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思想纵横:充分发掘人才资源宝库
2018-08-04

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  他们所追求的品质之一是人文主义——即应聘者必须相信人性的善良,相信管理者应该有指导作用,帮助员工成长。对于这个属性,可观察到的行为可能是应聘者在谈论辅导团队中更多的初级成员。

  做好人才工作,应以大国风范、国际视野引才、用才,在大力培育国内人才的同时,积极主动引进国外人才特别是高层次人才,热忱欢迎外国专家和优秀人才参与我国社会主义现代化建设。近年来,从实施“千人计划”到全面实施外国人来华工作许可,从降低人才绿卡申请门槛到成立国家移民管理局,越来越多面向世界的引智引才政策纷纷落地。前不久,上海向包括诺贝尔奖得主在内的6名外籍人才颁发了外国人永久居留身份证,北京中关村也有19位外籍人才以积分方式获得了在华永久居留权。可以预见,随着更多全球优秀人才在华落户,我国未来发展必将获得更为强劲的人才助力。

  人我关系包含两方面:一是自己与自己的关系;二是自己与他人的关系。

  他们陈述了团队中已有的特质和品质,并分析了各自的优势和劣势。这使他们能够确定他们需要什么类型的人来实现优势互补。例如,他们意识到他们大都是依靠直觉的内向型人格,因此,他们可以找以过程为导向的外向型人格来互补。

  “为政之要,莫先于用人。”对于人才,习同志始终高度重视。早在担任河北正定县委书记期间,他就勇于解放思想,注重招贤纳士。担任党的总书记后,习同志站在党和国家事业发展全局高度,进一步强调人才队伍建设的重要性。在党的十九大报告中,他这样论述人才的重要价值:“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。”当今世界的综合国力竞争,说到底是人才竞争。充分发掘人才资源宝库,关键是以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,广开进贤之路,把党内和党外、国内和国外等各方面优秀人才吸引过来、凝聚起来,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。

  一旦你有适合市场的产品,你的下一步是尽可能自动化。同样,一旦你有一个能够产生良好结果的招聘系统,你就需要创建清单、结构和协议,这些可以使你在进入快速增长时具有可重复性和可扩展性。

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  历史和现实都表明,千条万条没有人才就是白条,千招万招不抓人才就是虚招,千忙万忙不重人才就是瞎忙。培养人才是最大的德,推荐人才是最大的义,用好人才是最大的功,应将人才意识始终装进头脑里、落实到行动上。对待人才,应高看一眼、厚爱一层,让人才倍感温暖、倍受鼓舞。在人才发展理念上,应加快从重视物质资本积累向更加重视人力资本积累转变;在人才发展治理上,应加快从重视政策规范向更加重视法律规范转变;在人才发展重点上,应加快从重视规模扩大向更加重视素质提升和结构优化转变,通过实施更加开放的人才政策,积极参与全球人才竞争。

  中国特色社会主义进入新时代,以习同志为核心的党中央正带领全国人民进行防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战,我国正处于全面建成小康社会决胜期,正朝着实现中华民族伟大复兴的目标奋力迈进。在这样的关键时期,人才资源更显珍贵,对人才的需求也更加迫切,尤其需要全党传承和弘扬重才爱才的优良传统,让人才资源宝库取之不尽、用之不竭,努力实现人尽其才、才尽其用。

  虽然这些结构可能会发生变化,但是他们应该在几个季度内保持不变,以有效保持团队朝着正确的方向发展。每一次人员更替都将有助于指导你在工作时选择哪条路。有时即使有人离职你也无需找新员工替补。“理想情况下,这条原则会让你更仔细地思考完成目标的不同方式。”

  要组建一个全面发展的团队,你不应该只给应聘者提供一种通过面试的方式。如果你给每个人都安排了一模一样的面试,你就会错过那些才华横溢的人,因为他们没有得到施展才华的机会。

  通过询问人们过去的行为或如何处理情况,可以得到很多收获。在Medium,有一个指定的职业履历面试,他们会按时间顺序浏览求职者的简历,并问他们类似的问题。

  而马云,他所做的一切都是围绕这两点。这,也同样要归功于他清晰的价值感。

  如果多数人和组织产生了矛盾,那么问题多半出在了组织上,也就是管理者身上。

  最重要的是,Pupius的团队在Medium时,会对应聘者进行跟踪调查,包括那些拿到offer的人和那些没有offer的人,以得到他们的反馈。

  苏炳添6.43秒夺冠威震全场,闪电般的速度把边上黑人直接看懵了!

  一个好的领导者,应该能清晰地认识到,组织存在的价值无非是最大化满足所有人的利益。因为只有这样,别人才会为你“卖”命。

  招聘总是情绪化的。但是你需要尽可能多地避免。一般面试官会在30秒内对应聘者形成正面或负面印象。他们要么立即与那些能让他们感同身受的人产生共鸣,要么认为那些与他们无关的人是不合适的。这会影响员工背景和思想的多样性。

  Medium高效地做到了这一点:在让新的面试官进行面试之前,他们必须跟随更有经验的同事练习两次。然后再给同事做反向的练习,同事会给新的面试官把关(当然是用一种不尴尬的方式)。

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  闫斌— 土人的生态基础设施之路—【现代城市滨水空间规划与景观环境设计国际研讨会】

  在这次独家采访中,Pupius分享了他是如何运用众所周知的产品开发机制来实现这一点的。由于这套招聘机制运行得非常好,Medium公司在网上发布了它,鼓励其他公司参考它,并做出自己的系统。

  “试玉要烧三日满,辨材须待七年期。”人才不是天生的,人才资源宝库也不是自然形成的,而是要靠精心培养和教育,需要重视积蓄和储备。可以说,充分发掘人才资源宝库,来不得半点急功近利。要运用长远眼光和战略思维,从娃娃抓起,从教育培训抓起,从实践锻炼抓起,从探索人才成长规律抓起,做到该投入的不吝啬、该保证的不缺失。尤其要针对创新型科技人才结构性不足矛盾突出、世界级科技大师缺乏、领军人才和尖子人才不足、工程技术人才培养同生产和创新实践脱节等问题,探索有效解决路径,使党和国家事业发展所需的各类人才不缺乏、不断档、不脱节,实现人才辈出、人才济济。

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  人才并不等同于全才,他们中很多人只是某一领域、某一方面的高手或能人;识别人才,也不能全凭学历、论文、职称、资历等进行模式化对号入座。只要是以聪明才智为人民、为国家、为民族谋福祉,具有浓厚家国情怀和强烈社会责任感,重道义、勇担当的人,都是党和国家事业发展需要的人才。只要是人才,都是国家的宝贝、民族的栋梁,不可求全责备,也不可简单论资排辈,更不能机械地用一把尺子衡量,而要因才施用、不拘一格,增强各类人才的荣誉感、归属感、获得感,激励他们努力创造属于新时代的光辉业绩。

  他不顾妻子的反对,放弃了580万年薪,只拿月薪500回国与马云从零开始创业,正是看上了马云以及阿里巴巴未来的潜力。

  产品开发引发了一个问题:你希望世界看起来像什么?你希望它与目前有什么不同?应用到招聘上,就应该问:你想让你的团队看起来像什么?你希望团队能做到什么?