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北京石油附中开启新东方参观之旅 北美留学考试
2018-08-05

  与传统招聘网站不同,猎聘构建了独特的B(企业)+H(猎头)+C(个人用户)的生态平台,传统招聘网站在模式上主要是卖广告,但猎聘赚的不是广告主的钱,而是服务的钱。

  你需要全面定义什么样的人能在你的公司获得成功,什么使你的公司和你的使命独特?应聘者需要什么特质才能成为你的公司需要的人才?问问你自己,这个愿景是否会排斥那些不适合的人?如果是的话,那意味着它不是一个空洞的陈述。

  日前, 北京石油附中一众学生莅临北京新东方北美留学考试中关村中心, 深入了解新东方教育科技集团作为全国教育领军者的企业文化与崛起之路与北美留学考试中关村中心的运营模式。据了解,此次参观之行旨在帮助学生更直接的接触、体验国际化大企业的运营模式,为未来有留学意愿的学生指明出路。

  当天下午,北京石油附中的三十余名学生走进了位于北京市海淀区的新东方大厦,一睹北美留学考试中关村中心的风采。 参观的第一站,北京新东方北美项目部赵桃雪老师在新东方大愚书店为学生们系统介绍了新东方作为教育领域龙头企业的发展历程和基本概况。她介绍到,新东方教育科技集团自1993年成立北京新东方学校起,经过二十余年的风雨历程,至今已成为全国最大的民营教育培训机构。而其旗下的北京新东方学校也已发展为国内规模最大、实力最强的集各类培训为一体的综合性培训基地之一。而北美考试留学中关村中心更是集学习规划、语言培训及留学申请服务等项目于一体的高端综合学习中心。中心依托北京新东方学校20余年培训千万学员的成功培训经验,整合各部门优秀教师资源,推出一系列精品课程,培养出了数千位在国内外考试中收获高分奇迹的学员。在讲解中,不少同学通过赵桃雪老师介绍,早已在心中种下了海外留学梦想的种子。

  要将人才资源转化为生产力,必须实施有效的人才管理。首要的、最根本的前提是企业管理者要转变他们的“发展观”、“人才观”和“人才管理观”。

  应聘人员一经录用,工资、奖金、福利和社会保险等按照有关规定执行。

  为了让同学们更好地了解新东方的企业文化以及组织架构,北京新东方学校人力资源部的相关负责人带领同学们参观了新东方大厦北楼办公区,分别介绍了新东方北美考试部、英联邦项目部、国内考试部、优能中学等各个部门的工作职能。在负责人引人入胜的介绍中,同学们在新东方窗明几净的工作环境中,领略了新东方人认真专注的工作氛围,见识了新东方人对于教育事业的坚持精神。

  北京石油附中开启新东方参观之旅 北美留学考试中关村中心一马当先

  附:新东方教育科技集团2014财年第二届(第28期)新教师培训获奖名单

  对于此次新东方的参观之旅,石油附中的同学们纷纷表示心有感触:教育不仅仅是单纯知识的传授,更是人生观与价值观的塑造。身临其境地体味鼓舞亿万莘莘学子的新东方精神,感受从绝望中寻找希望的人文信仰,这无疑对青少年来说是一种无形的激励。

  所谓“一体化”的人才管理观,是指企业的领导者要把人才管理纳入到经营层面,与企业战略问题放到一起考虑,并在宏观层面从结构、机制、领导力、文化等方面做出一体化的制度和机制安排,对人才管理的重点领域,如人才战略、人才评价、人才激励和人才发展等进行整体的规划和设计,并在诸如人才标准、人才管理工具、人才数据和管理流程等关键环节引入科学的管理思想和方法,摆脱管理者的随意性和个人的偏好性,使企业人才管理走上人本化、科学化和规范化的轨道。

  借用胡歌在《猎场》中的一句台词,“所谓猎头,就是把最顶尖的人放在合适的位置上,否则对人和对职位都是损失”,而猎聘能否唱一出好戏,关键取决于其能提供多少价值,能否帮更多的松下幸之助提供人才服务,助力更多的“松下电器”发展壮大。

  在他们的心目中还是把人才当成一种与土地、资源相同的生产要素,希望以较低的成本获得人才,占尽成本上的优势。他们没有认识到,人类社会几千年的发展历史,其本质是人的进步,企业是人类生活和发展的一种方式,如果脱离了对人本身发展的关注,就会出现本末倒置。

  过去三年间,猎聘的总收益一直保持在高速增长。从2015年-2017年,猎聘的总收入分别为3.46亿、5.87亿,8.25亿,复合增长率高达54.5%。

  第四,广告支出锐减。值得一提的是,招股书显示,猎聘的广告开支在三年中连年下降,分别为1. 57 亿、1. 47 亿、 6969 万。

  第二,基于猎聘提供服务的不可替代性,更多用户愿意付费,客单价有所提升。

  人类文明的薪火是靠教育来传承的。教育的发展水平,决定着人才培养的数量和质量,直接关系着一个国家的综合国力和国际竞争力。对于我国来说,只有把教育摆在优先发展的战略地位,才能尽快地把沉重的人口负担转变为巨大的人才资源优势。要继续全面贯彻党的教育方针,坚持教育创新,深化教育改革,优化教育结构,合理配置教育资源,提高教育质量和管理水平,全面推进素质教育。继续增加国家和社会对教育的投入,大力发展基础教育。同时,还要开辟多层次的人才培养渠道,形成比较完善的现代国民教育体系,形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。当前要采取有效措施,尽快培养一批我国现代化建设急需的高层次人才。

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  两者的鸿沟,需要通过人工智能和大数据来衔接。作为国内领先的中高端人才招聘平台猎聘已经具有数据量极为庞大的精英人才库,而另一端,猎聘覆盖的企业数量也极为庞大,基于供需两端庞大的数据量,猎聘才可以通过人工智能,精准匹配双方,“后台智能化、前端标准化,匹配精准化”,最终满足中高端人才招聘的个性化需求。

  过去,绝大多数管理者都认为人才管理是人力资源部的事,第一责任人是人力资源部的老大,一旦人才管理方面出问题便归咎于人力资源部门,因为他们认为人才管理工作就是人力资源部所做的招聘、考核、薪酬、培训以及社保和劳动关系等工作。这种认识显然是片面的。

  Medium最开始把这个方法用在招聘工程师上,并看到了非常积极的影响。Pupius说:“求职者都是有备而来的,就好像他们是在面对一场大型考试,而不是一场突击测验。”

  南方网讯我国历史上有一个著名的故事,叫“楚汉相争”。说的是力量比较弱小的刘邦经过艰苦的征战,最终打败了力量强大的项羽,建立起西汉王朝。胜利后的刘邦,在总结经验教训时曾说过一段发人深思的话:运筹帷幄、决胜千里,我不如张良;筹集粮草、保证运输畅通,我不如萧何;挥师百万,战必胜、攻必取,我不如韩信。这三个人都是人才,我能够得到他们、起用他们,所以赢得胜利。而项羽虽有一个名叫范增的优秀人才,却不重用他,所以被我打败。这个以弱胜强的历史故事说明:得人才则兴,失人才则衰。当今世界,科学技术蓬勃发展,人才在经济社会发展和综合国力竞争中的地位和作用显得日益突出,人才已经成为国家第一位的战略资源。

  2012年12月23日和24日9:30-17:30,北京新东方学校英语学习部综合能力项目分别组织了两场寒假班全体助教的业务培训,北京新东方学校英语学习部总监戴云,教务部陈志刚、时慧老师,英语学习部初中新概念项目经理辛文及住宿部助教主管许玉瞳等分别向助教老师们介绍了新东方企业文化及相关业务知识。